ייעוץ People ו-HR

כשהארגון גדל מהר יותר מהניהול שלו

אבחון, ליווי מנהלים ושותפת HR חיצונית, לארגונים שהמבנה, המנהלים או ה-HR שלהם לא עמדו בקצב השינוי.

טריגרים

המצבים שמובילים לכאן

הם נראים לרוב כבעיות אספקה או מורל. מתחת לפני השטח, זה ניהול ומבנה.

  • עובדים מצוינים קודמו לניהול ונשארו לנהל לבד
  • מנהל חדש או מבנה חדש, והצוות עוד לא התייצב
  • קונפליקט שחוזר שוב ושוב ומטופל מקרה אחר מקרה
  • האפקטיביות יורדת ואף אחד לא יודע להגיד למה בדיוק
  • החברה גדלה, ועדיין אין פונקציית HR
  • גיוס, קליטה ומשובים מתנהלים אחרת בכל פעם

היקף

מה העבודה כוללת

עבודה שמחברת בין הצרכים העסקיים לבין ההיבטים האנושיים והניהוליים של הארגון.

  1. אבחון ארגוני ואבחון מצבים נקודתיים

    מיפוי תמונת המצב האנושית והניהולית, זיהוי פערים ומוקדי חיכוך, הגדרת מוקדי התערבות והמלצות ישימות.

  2. ליווי ופיתוח מנהלים

    ליווי מנהלים בסוגיות עובדים, קבלת החלטות, שיחות מורכבות, ניהול ביצועים, קונפליקטים, בניית צוות ושימור עובדים.

  3. ליווי צוותים ותהליכים ארגוניים ממוקדים

    התערבות סביב אתגר מוגדר: שינוי מנהל או מבנה, קונפליקט, ירידה באפקטיביות או בעיות ממשקים, משלב האבחון ועד היישום.

  4. שותפות HR / People חיצונית

    לארגונים בלי פונקציית HR פנימית, או שצריכים חיזוק מקצועי נקודתי: ייעוץ להנהלה, בניית תהליכי HR ושגרות ניהול, גיוס וקליטה, משוב והערכת ביצועים, ותשתית HR בהתאם לשלב הארגון.

מודלי התקשרות

שלוש דרכים להתחיל

  1. פרויקט אבחון והתערבות

    צורך מוגדר, אבחון, המלצות וליווי ביישום.

  2. ליווי מנהל או צוות

    תהליך ממוקד סביב אתגר ניהולי, צוותי או ארגוני.

  3. שותפות People / HR מתמשכת

    ליווי שוטף וגמיש להנהלה ולמנהלים, בהתאם לשלב הארגון.

מה זה, ומה זה לא

מה זה

  • ניסיון HR מעשי שמופעל על מצב ארגוני אמיתי
  • אבחון ברור לפני המלצות
  • עבודה ישירה עם הנהלה, מנהלים ועובדים
  • תהליכי HR בגודל שמתאים לשלב החברה

מה זה לא

  • סדנאות לצוות שלם (זו דינמיקה צוותית)
  • חברת השמה
  • חוברת נהלים שנמסרת ונשארת על המדף
  • שירות קליני או טיפולי

כשמתברר שהחיכוך יושב באספקה, בארכיטקטורה או בזכויות ההחלטה במו״פ, זה נאמר בפשטות, ואסטרטגיית צמיחה או CTO במיקור חוץ הם התחום המתאים.

נעם אשד זבידה

מומחית אמינה לעבודה הזו

נעם אשד זבידה

יועצת People ו-HR

כ-15 שנות ניסיון בעולמות ה-HR, בעבודה בסביבות ארגוניות משתנות ובממשק ישיר עם הנהלות, מנהלים ועובדים.

ההתמחות שלה היא כניסה לארגון או לסיטואציה ארגונית מורכבת, הבנת תמונת המצב, זיהוי מוקדי ההתערבות ובניית מענה פרקטי שמחבר בין הצרכים העסקיים לבין ההיבטים האנושיים והניהוליים.

היא משלבת ניסיון HR רחב ופרקטי עם ראייה מערכתית, יכולת אבחון וכלים מעולמות ה-Coaching.

שאלות נפוצות

אין לנו פונקציית HR. זה מתאים לנו?

כן. מודל שותפות ה-HR / People החיצונית קיים בדיוק בשביל זה: מעטפת HR גמישה בהתאם לשלב הארגון, מייעוץ להנהלה ועד בניית תהליכי ה-HR הראשונים.

במה זה שונה מדינמיקה צוותית?

דינמיקה צוותית היא סדנאות עם צוות שלם, על איך אנשים פועלים תחת לחץ. התחום הזה עוסק בניהול, במבנה ובפונקציית ה-HR: אבחון, ליווי מנהלים ותהליכי HR.

אתם מגייסים עבורנו?

לא. גיוס וקליטה מלווים כתהליכים, אבל זו לא חברת השמה.

מאיפה מתחילים?

בדרך כלל באבחון: תמונה ברורה של המצב האנושי והניהולי, נקודות החיכוך והמלצות שאפשר ליישם. ליווי או שותפות מתמשכת מגיעים אחר כך, אם יש בהם צורך.

ספרו מה קורה עם המנהלים והצוות שלכם

שלושים דקות על המצב, והאם אבחון, ליווי או שותפות מתמשכת מתאימים לו.