תובנות

נכתב בשביל ההחלטות, לא בשביל הטרנדים

כל טקסט לוקח החלטה אחת שמנהל או ראש צוות באמת צריך לקבל, ועובר על השיקולים שמאחוריה.

המאמרים האחרונים

כל מה שפורסם עד כה, מהחדש לישן.

שישה אשכולות

הטקסונומיה עוקבת אחרי שלוש הבעיות ש-Kendoo עובדת בהן, ואחרי ההחלטות שסביבן.

שחזור מוצר וטכנולוגיה

אבחון כשלים ששורדים תיקון: בעלות, נראות, והבחנה בין הסיבה לתסמין. למנהלים שהמוצר שלהם נעשה לא יציב והצוות כבר עובד קשה עליו.

בעיות מוצר וטכנולוגיה

מודרניזציה וחוב טכני

מתי לעשות רפקטור, להחליף, לבודד, להוציא משימוש או להשאיר. איך לתזמן מודרניזציה מאחורי המפה כדי שלא תתחרה על התקציב, ואיך לשפוט הצעת כתיבה מחדש.

מודרניזציה של מערכות קיימות

ביצועי צוות פיתוח וניהול הנדסי

להבחין בין בעיות אנשים לבעיות מערכת, להגדיר סמכויות, ולבנות נראות אספקה שמעלה סיכון מוקדם במקום לדווח עליו מאוחר.

ביצועי צוות הפיתוח

החלטות ארכיטקטורה ויציבות

ההכרעות היקרות שקשה להפוך: איך לקבל אותן במפורש, לתעד את הנימוק, ולחזור אליהן על בסיס ראיות ולא לפתוח אותן מחדש מתוך דעה.

CTO במיקור חוץ

AI במוצר ובארגון קיימים

הטמעה במערכות שכבר קיימות, העלות התפעולית, והמקום שבו זה באמת משנה את אופן הבנייה במקום להוסיף רעש לאיך שכבר עובדים.

טרנספורמציית AI

צוותים תחת לחץ

מה קורה לתקשורת ולקבלת החלטות כשהתוכנית לא ודאית, למה צוותים מוכשרים עדיין מפספסים התחייבויות, וההבדל בין בעיית אנשים לבעיית מערכת.

דינמיקה צוותית

להיות מובנים, ולהיות בשימוש

מיצוב שקונים יודעים לחזור עליו, והכרעות מוצר שמבוססות על איך שאנשים באמת מתנהגים ולא על מה שהצוות הניח. היכן שמותג וחוויה פוגשים את מפת הדרכים.

פיתוח מותג

איך נכתבים כאן טקסטים

לכל טקסט יש קהל אחד, בעיה אחת ועמוד מסחרי אחד שהוא מוביל אליו. אם הוא לא יכול לעשות את שלושתם, הוא לא מתפרסם.

לכל אחד יש מחבר, תאריך עדכון וקטגוריה, כדי שהקורא ידע עד כמה הוא עדכני ומי עומד מאחוריו.

הארכיון הקיים נבחן מול אותו סטנדרט: לשמור, לעדכן, להפנות או להוריד מהניווט הראשי. חדשות טכנולוגיה כלליות שאינן משרתות החלטת רכישה יורדות מהבולטות ולא נמחקות, כדי שקישורים קיימים ימשיכו לעבוד.

בואו עם ההחלטה שאתם תקועים בה

אם טקסט מתאר את המצב שלכם מספיק במדויק, השיחה היא הדרך המהירה יותר.