השירותים שלנו
אסטרטגיה, טכנולוגיה וביצוע שבאמת מקדמים אתכם
תשעה תחומי עבודה. רוב ההתקשרויות נוגעות ביותר מאחד, כי הבעיות שמביאות חברות לכאן ממעטות לשבת בתוך תחום בודד.
תשעת התחומים
מה אפשר להשיג עם Kendoo
תשעה תחומי עבודה בשלושה אזורים. רוב ההתקשרויות נוגעות ביותר מאחד, ולכל תחום יש דף משלו עם ההיקף, הגבולות והשאלות ששואלים מנהלים לפני שמתחייבים.
להוביל את הטכנולוגיה
החלטות, אספקה וקוד שאפשר לסמוך עליהם.
-
CTO במיקור חוץ
הובלה טכנולוגית בכירה, בלי גיוס במשרה מלאה
- בעלים להחלטות הטכנולוגיות שנדחות שוב ושוב
- ארכיטקטורה ושיטות אספקה שנקבעות ומלוות עד הסוף
- דוח כתוב חודשי מול נקודת פתיחה
-
טרנספורמציית AI
מהירות של AI, עם משמעת הנדסית שאפשר לסמוך עליה
- סקירה, בדיקות ומעקות בטיחות לקוד שנכתב בעזרת AI
- דרכי עבודה ששומרות את שיקול הדעת בתוך הצוות
- התקדמות שנמדדת מול נקודת פתיחה
-
שירותי מו״פ ופיתוח
Vibe coding ברמה מקצועית
- פיתוח Web, מובייל, IoT ו-API בידי מהנדסים בכירים
- כל שינוי עובר סקירה ובדיקות
- דוחות כתובים קבועים ושקיפות מלאה
לצמוח כארגון
צוותים, מנהלים ודרכי עבודה שעומדים בקצב הצמיחה.
-
אסטרטגיית צמיחה
צוותים שעובדים חכם יותר ככל שהחברה גדלה
- תהליכי עבודה שמתאימים לאופן שבו העבודה באמת נעשית
- תפקידים וזכויות החלטה ברורים
- ליווי למנהלים ולהנהלה
-
דינמיקה צוותית
שפה משותפת לצוותים תחת לחץ
- ארבע סדנאות מונחות, 60 עד 75 דקות כל אחת
- לצוותי פיתוח, מוצר, הנהלה או צוותים מעורבים
- כלים שהצוות ממשיך להשתמש בהם אחר כך
-
ייעוץ People ו-HR
כשהארגון גדל מהר יותר מהניהול שלו
- אבחון ארגוני עם המלצות ברורות
- ליווי מנהלים בהחלטות קשות
- שותפת HR חיצונית כשאין HR בארגון
לנצח בשוק
להיות מובנים, נבחרים ובשימוש.
-
פיתוח מותג
חברת טכנולוגיה שמבינים וזוכרים
- ערכי ליבה ומסרים
- זהות חזותית, קול וטון
- נוכחות דיגיטלית ונקודות מגע עקביות
-
פיתוח עסקי
מיכולת טכנולוגית לתנועה מסחרית
- שוק ממוקד והצעת ערך ברורה
- דרכים אמינות להגיע ללקוחות ולשותפויות
- צינור הזדמנויות שמייצר למידה, לא רעש
-
אסטרטגיית חוויית משתמש
להחליט מה לבנות, ולמה
- מחקר משתמשים שמבוסס על התנהגות אמיתית
- עיצוב למוצרים חדשים ולעיצוב מחדש
- תשובה ברורה כשמוצר לא נמצא בשימוש
איפה רוב ההתקשרויות מתחילות
שלושה תחומים בלב העבודה
כל תשעת התחומים אמיתיים. שלושת אלה הם המקום שבו רוב הלקוחות מתחילים, ושבו דרך העבודה של Kendoo בולטת במיוחד.
CTO on Demand
הובלה טכנולוגית בכירה, בלי גיוס למשרה מלאה
אמיר נכנס כשותף הטכנולוגי שלכם: ארכיטקטורה, שיטות פיתוח ואספקה, עם סמכויות החלטה שמוסכמות בכתב ודוח חודשי כתוב מול תמונת מצב.
על CTO on Demand
דינמיקה צוותית
שפה משותפת לצוותים תחת לחץ
סדנאות מונחות לצוותי פיתוח, מוצר והנהלה: איך אנשים פועלים תחת לחץ ואי-ודאות, שהופך לכלים שהצוות ממשיך להשתמש בהם אחרי המפגש.
על הסדנאות
שירותי מו"פ ופיתוח
Vibe coding ברמה מקצועית
מהירות של פיתוח בסיוע AI בידי מהנדסים בכירים, כשכל שינוי עובר סקירה ובדיקות, עם דוחות כתובים קבועים, תקשורת ישירה עם מי שעושה את העבודה, ושקיפות מלאה במה נבנה ולמה.
על שירותי הפיתוחאיך אנחנו עובדים
כי האתגרים שלכם אינם כמו של אף אחד אחר
כשמדובר בצמיחה יש לנו את הידע והניסיון, אבל כל חברה שונה, והתפקיד הוא להקשיב לפחות באותה מידה שבה מייעצים.
הפתרונות מותאמים לפרופיל, לתקציב ולציפיות של כל לקוח. בין אם מדובר בפגישה אחת או בליווי ארוך, בתיקון ממוקד או בשינוי מבני, איכות העבודה היא מה שקובע.
לכן התחומים שלמעלה הם תיאור ולא תפריט. מה שהתקשרות כוללת נקבע ממה שבאמת קורה, ולא מהדף שדרכו הגעתם.
איך מתחילים
איך התקשרות מתגבשת
תארו את התסמין
שלושים דקות על מה שבאמת קורה. לא איזה שירות אתם חושבים שדרוש, אלא מה משתבש וכמה זה עולה.
לסכם היקף וסמכויות
על מה ההתקשרות לוקחת בעלות, על מה לא, ומי מחליט מה. כתוב לפני שמתחילים, כי זה מה שהופך אחריות לאמיתית.
תמונת מצב לפני התערבות
החודש הראשון מברר איפה הדברים באמת עומדים. פעולה בשבוע הראשון היא הדרך לתקן בביטחון את הדבר הלא נכון.
קצב ודיווח
קצב עבודה שבועי ודוח חודשי כתוב מול אותה תמונת מצב, כולל מה שלא זז.
זו הצורה של עבודה בריטיינר. סדנה היא מסלול קצר יותר: שיחה על מה שהצוות נושא, ואז מפגש או סדרה קצרה שמתקיימים איתו. התקשרות פיתוח מוגדרת לפי פיסת העבודה ונסקרת מולה.
שאלות שמנהלים שואלים
חייבים לבחור שירות אחד?
לא, ורוב ההתקשרויות לא עושות את זה. התחומים מתארים היכן העבודה מתרכזת, ולא מוצרים נפרדים עם חוזים נפרדים. בעיית אספקה מתבררת לא פעם כבעיה ארגונית, ותוכנית AI בדרך כלל דורשת קודם לבנות מחדש את מערכת האספקה סביבה.
במה כדאי להתחיל?
בתסמין ולא בשירות. תארו בשיחת האסטרטגיה מה באמת קורה, וצורת ההתקשרות תיגזר מזה. בחירת שירות מראש היא הדרך שבה חברות קונות את הלא נכון.
אפשר לקחת פיסת עבודה קטנה ומוגדרת?
כן, בשלוש צורות. סדנאות מוזמנות בנפרד. שירותי פיתוח מוגדרים לפי העבודה עצמה. וכששאלה צרה וניתנת למענה, בדיקה קצרה וממוקדת אפשרית. כשמדובר בתסמין של משהו מבני, את זה תשמעו כבר בשיחה ולא אחרי שלושה חודשי ריטיינר.
להתחיל מהבעיה ולא מהשירות
שלושים דקות על מה שבאמת קורה, ותשובה ישירה מאיזה תחום נכון להתחיל.