קלפי אסטרטגיית צמיחה
צמיחה אישית, ניהול צוות, תהליכי עבודה אפקטיביים וידע ארגוני. ארבעה נושאים, 120 קלפים.
קלפי החשיבה של Kendoo
קלפי מנהיגות שהופכים דיונים להחלטות טובות יותר
מסגרות חשיבה קומפקטיות שמובילות מנהיגים דרך מצבים מורכבים, דפוס חשיבה אחד בכל פעם. שפה משותפת לניתוח, כך שהדיונים ממוקדים וההחלטות עקביות בכל הארגון.
מה יש על קלף
כלים מובנים להבנה עמוקה יותר ולהחלטות חכמות יותר
מנהלים ומובילי צוותים פונים לקלפים כשהם מול עמימות, עדיפויות מתחרות או החלטות מהירות. כל קלף הוא דרך חוזרת לחשוב, להעריך ולבחור בביטחון.
- הרעיון המרכזי, בשפה פשוטה
- למה זה חשוב, עם היתרונות הקונקרטיים
- מה עלול להשתבש, ואיפה ההרגלים כבר משקפים את זה
- שאלות מנחות שחושפות נקודות עיוורות
- נקודות מגע: איך לנהל את השיחה, שלב אחר שלב
שלוש חבילות
בחרו את החבילה להחלטות שמולכם
שלושים קלפים לכל נושא. כל חבילה 89$.
קלפי מו"פ ו-CTO
פרקטיקות קוד, ארכיטקטורת תוכנה ותבניות עיצוב. שלושה נושאים, 90 קלפים.
קלפי זהות מותג
מיתוג, הצלחת לקוח, ניהול מוצר, חוויית משתמש ועיצוב גרפי. חמישה נושאים, 150 קלפים.
קלף אחד במלואו
חשיבה ששומרת על הצוות מתואם
הרעיון המרכזי. קלפי החשיבה הם מסגרות תמציתיות לפי נושא, שמובילות צוותים להנמקה מפורשת יותר, לדיונים חדים יותר ולהתכווננות מהירה יותר, באמצעות שאלות מובנות שתומכות בקבלת החלטות טובה יותר.
למה זה חשוב. הם מחליפים ויכוחים לא מובנים במודלים מנחים משותפים: איכות דיון טובה יותר, פחות אי-הבנות, החלטות מהירות יותר, ומעבר מדעות מפוזרות להנמקה קולקטיבית ממוקדת.
מה עלול להשתבש. אם צוותים מדלגים על הקלפים בשיחות אמיתיות, הערך אובד. הם צריכים להיות חלק מהדיון ולחזק את החשיבה, ולא לשבת ללא שימוש כחומר עזר.
אותו קלף, בהמשך
שאלות לשאול, ואיך לנהל את המפגש
שאלות מנחות
- האם אני בוחן את הדיון מכמה נקודות מבט, או נשען על העדשה המוכרת שלי בלי לשים לב להנחות סמויות?
- האם אני יכול להסביר את הרעיון המרכזי בשפה יומיומית, או שההסבר חושף פערים?
- האם אני מבין למה הנושא חשוב בפועל, או חוזר על משפטים שנשמעים נכון?
- האם אני נשען על זיכרון או על פלט של AI במקום לבדוק שאני תופס את ההנמקה?
- אילו נקודות עיוורות אני מביא לדיון, ואיך שאלה מובנית יכולה לחשוף אותן?
נקודות מגע
- לקרוא את הרעיון המרכזי בקול ולנסח אותו מחדש בפשטות, כדי שלכולם יהיה אותו בסיס.
- לבחון למה הנושא חשוב: לנקוב ביתרונות הקונקרטיים ולהשוות למצבים שהעבודה שלכם פוגשת לעיתים קרובות.
- לעבור על הסיכונים ולדון איפה הרגלים או הנחות קיימות כבר משקפים את נקודות התורפה האלה.
- להשתמש בשאלות המנחות כדי לאתגר את החשיבה, ולהזמין כל אחד לחקור ספקות וקריאות חלופיות.
- לסכם מה השתנה בהבנה ואילו פעולות צריכות לעצב את ההחלטות הבאות.
כל קלף בכל חבילה בנוי באותה צורה, כך שצוות לומד את השיטה פעם אחת ומיישם אותה על כל נושא.
אל תקנו לפני שתנסו
ראו עד כמה ההחלטות שלכם נעשות מדויקות יותר עם מסגרת חשיבה מובנית. בקשו ערכת דוגמה חינם של קלפי החשיבה.
השליחה לא הצליחה. נסו שוב בעוד רגע, או קבעו פגישה ישירות.
ערכת הדוגמה בדרך אליכם
בדקו את תיבת הדואר ביום-יומיים הקרובים. בינתיים, התובנות מכסות את אותו שטח בצורה ארוכה יותר.
לקריאת התובנותרוצים את החשיבה, לא רק את הקלפים?
שלושים דקות עם אמיר על ההחלטה שאתם תקועים בה.